Czytasz o gigantycznych kosztach, generowanych przez wypalenie zawodowe, tworzysz strategię wellbeingową, inwestujesz w webinary… i niewiele to daje. Jeśli masz już za sobą podobny scenariusz, albo obawiasz się go w swojej organizacji – ta rozmowa jest właśnie dla Ciebie. Jak dbać o dobrostan, żeby przynosiło to realne skutki? Jakie błędy popełniają nawet doświadczeni managerowie? Co zrobić, żeby zespół docenił Twoje starania? Na te i wiele innych pytań w rozmowie z dr hab Andrzejem Silczukiem odpowie Maciej Żylewicz, doświadczony konsultant biznesowy, trener specjalizujący się w obszarze wellbeingu i technologii.

00:00:00 Wprowadzenie
00:01:13 Czym jest dobrostan i wellbeing
00:03:04 Oczekiwania lidera i pracownika
00:05:04 Poświęcenia w karierze a wellbeing liderów
00:06:10 Czym jest dobrostan z punktu widzenia organizacji
00:08:59 Reaktywność vs. proaktywność działań wellbeingowych
00:11:51 Rola top leadershipu i kultury organizacyjnej
00:14:35 Dlaczego lepiej nie używać słowa „wellbeing”
00:19:42 Od czego nie zaczynać działań wellbeingowych
00:22:22 Jak badać potrzeby pracowników
00:30:16 Skąd bierze się niskie zaangażowanie pracowników
00:33:02 Komunikacja i budowanie zaufania w organizacji
00:42:10 Projektowanie wellbeingu w pracy
00:51:50 Jak zarządzać energią

Opublikowano:
25/9/2025 14:59
.
Jan Nowak
Zobacz również
Związkie chemiczne czy ludzkie

Wraz z dr Joanną Wojsiat - dr biochemii i neurochemii PAN, neurobiolożką, wykładowczynią, edukatorką, autorką podcastów, artykułów i książek popularyzujących naukę zagłębimy się dziś w tematykę biochemii ludzkich relacji. Dowiemy się więcej o sile pierwszego wrażenia (i o tym, co na nie wpływa), budowaniu zespołu, w którym można czuć się i pracować dobrze, a także o uważności jako kluczowej dla budowania trwałych relacji. Jestem dr hab Andrzej Silczuk i zapraszam Cię na najnowszy odcinek Dobrze Powiedziane.

No items found.
Dobre i złe praktyki w onboardingu

W pierwszym odcinku nowego cyklu Firma, która wspiera dr Ewa Hartman rozmawia o sprawdzonych sposobach na skuteczny onboarding. Jej gościnią jest Maja Gojtowska obserwatorka trendów HR, konsultantka, trenerka, prowadząca szkolenia i webinary, autorka dwóch HR-owych bestsellerów książkowych.

finances
Misja: Rozwój w rozproszonej firmie

Szkolenie rozproszonych zespołów jest ogromnym wyzwaniem. A jednak firma Würth Polska Sp. z o.o. odnosi na tym polu sukcesy. Czym jest, stosowana przez nią, zasada 70-20-10? Jakie rozwiązania wspierają rozwój pracowników? W nowym odcinku cyklu Firma, która wspiera gościmy Annę Falkowską z firmy Würth Polska, doświadczoną managerkę, coachkę i profilerkę behawioralną.

finances
Pokaż więcej