In this episode of the "Well Said" series, Andrzej Silczuk speaks with Piotr Sokół, HR Director at Michelin Polska and an HR management practitioner with over 23 years of experience in an organization employing nearly 5,000 people, about how to systematically build employee wellbeing in a manufacturing company. We discuss: - why psychosocial risk is becoming as important a part of strategy as physical safety or compensation - and what this means for employers today, - how COVID accelerated the decision to implement systemic solutions and what lessons have remained, - what the ISO 45003 standard is, why Michelin was one of the first companies in Poland to implement it - and why a 93% compliance score is just the starting point, - how to measure workload in conversations with employees and why subjective assessment is key here, - where an employer's responsibility for an employee's mental health ends - and whether it should have a limit at all. The journey from the first preventive campaigns to a certified system took nearly a decade. The question is: where do you start if you are just taking your first steps? The recording is from the Multi.Life channel - a wellbeing platform for companies.

Check it out: https://bit.ly/42Lvf7J | Demo for HR: https://bit.ly/48Kn6nE

Multi.Life is a data-driven wellbeing platform that supports employee health and development. Courses, online consultations, partner services, analytics, and an AI assistant in one platform for HR.

“
Published:
5/8/2026 13:46
See also
Okładka filmu 'Improwizacja w praktyce: mniej planu, więcej działania'
Okładka filmu 'Improwizacja w praktyce: mniej planu, więcej działania'Okładka filmu 'Improwizacja w praktyce: mniej planu, więcej działania'
Improvisation in practice: less planning, more action

Does the fear of making a mistake hold you back more than a lack of competence? There is a concrete solution for this. In this episode of our "Company That Supports" series, Dr. Ewa Hartman speaks with Bart Jurkowski—a business psychologist and creator of the I'MPRO IMPRO method—about how to build flexibility and psychological resilience in a dynamic work environment. We discuss how your internal dialogue influences decision-making, what psychological safety in a team looks like and how to recognize it, which questions strengthen adaptability and openness within an organization, and how improvisation as a method helps train mindfulness, confidence in communication, and collaboration. You will also find simple improvisation exercises in this episode.

finances
'Scroll, analyze, panic. The new era of digital health' part 1 video cover
'Scroll, analyze, panic. The new era of digital health' part 1 video cover'Scroll, analyze, panic. The new era of digital health' part 1 video cover
Scroll, analyze, panic. The new era of digital health - Damian Parol part 1

AI technology is so ubiquitous today that it feels like it’s about to pop out of our refrigerators. Actually… it already has. More and more people are trusting apps, smartwatches, and even innovative home appliances to manage their diets.

404: Wellbeing not found
Co zrobić, gdy w pracy ktoś straci przytomność? – Adrenaltika

W tym odcinku cyklu "Dobrze powiedziane" Andrzej Silczuk rozmawia z Arielem Szczotokiem - ratownikiem medycznym, magistrem pielęgniarstwa, specjalistą pielęgniarstwa anestezjologicznego i perfuzjonistą - oraz Rafałem Dobkowskim – ratownikiem medycznym, psychologiem ze specjalizacją z psychologii klinicznej i ratownikiem wodnym WOPR – o tym, czym jest pierwsza pomoc przedmedyczna, dlaczego blokuje nas strach i jak mimo niego zacząć działać. Rozmawiamy o tym: - dlaczego w pierwszych sekundach kryzysu naturalnie „zamraża" nas adrenalina - i jak zrobić ten pierwszy krok mimo to, - co grozi prawnie za nieudzielenie pomocy - i kiedy jesteśmy z tego obowiązku zwolnieni, - jak krok po kroku ocenić bezpieczeństwo miejsca zdarzenia, przytomność i oddech poszkodowanego, zgodnie z zasadami BHP i bezpieczeństwa w miejscu pracy, - jak wygląda resuscytacja krążeniowo-oddechowa (RKO) i uciskanie klatki piersiowej w praktyce, - dlaczego przy zdarzeniach medycznych warto dzwonić pod 999, a nie 112, i jak rozmawiać z dyspozytorem, - jak obsłużyć automatyczny defibrylator (AED w biurze) - i dlaczego wystarczy tylko go słuchać, - jak radzić sobie z lękiem przed widokiem krwi i dlaczego ekspozycja jest najlepszą metodą na jego oswojenie, - jak reagować na wypadek w pracy i dbać o bezpieczeństwo zarówno swoje, jak i poszkodowanego, oraz jakie procedury kryzysowe warto mieć wdrożone w firmie, - jak nie zaszkodzić sobie po trudnym, kryzysowym zdarzeniu - i dlaczego stres pourazowy dotyka mniej osób, niż nam się wydaje, a ucieczka w używki to najgorsza z możliwych dróg. Ta rozmowa to konkretna wiedza przydatna przy budowaniu szkoleń z pierwszej pomocy dla firm oraz w codziennej dbałości o wellbeing pracowników i odpowiedzialność pracodawcy za bezpieczeństwo zespołu. Gorzej już nie będzie - można tylko polepszyć sytuację. Pytanie brzmi: czy zrobisz ten krok do przodu? Nagranie pochodzi z kanału Multi.Life - platformy wellbeing dla firm. Sprawdź Multi.Life: https://bit.ly/4ySkEGd Demo dla HR: https://bit.ly/4yQOF9p

Well said
'AI technology in psychotherapy: support or obstacle?' part 1 video cover
'AI technology in psychotherapy: support or obstacle?' part 1 video cover'AI technology in psychotherapy: support or obstacle?' part 1 video cover
AI technology in psychotherapy: support or obstacle? - Andrzej Silczuk & Paweł Szczesny part 1

Will AI soon replace your therapist? Or is it a fast track to disaster? Artur Kurasiński discusses whether and how technology can support well-being and mental health with psychiatrist Andrzej Silczuk and Dr. Paweł Szczesny, a specialist in bioinformatics and the psychology of artificial intelligence systems. 

404: Wellbeing not found
Show more