Technologia AI w psychoterapii, wsparcie czy przeszkoda? - Andrzej Silczuk & Paweł Szczesny cz.2

Pojedynczą zapałkę przełamiesz bez trudu, ale dziesięć sztuk razem tworzy strukturę nie do złamania. Właśnie tak buduje się odporność w najbardziej wymagających środowiskach: nie w pojedynkę, lecz poprzez siłę zespołu i wspierające otoczenie.W tym odcinku cyklu „Firma, która wspiera" dr Ewa Hartman rozmawia z Wojciechem Wereszką - byłym oficerem Jednostki Wojskowej GROM i Formoza, dziś ekspertem przywództwa i właścicielem True Leader - o tym, czego biznes może nauczyć się od jednostek specjalnych.

Coaching w organizacjach wciąż bywa mylony z motywowaniem, wydawaniem poleceń albo ostatnią deską ratunku dla „trudnego” pracownika. W tym odcinku Ewa Hartman w cyklu "Firma, która wspiera" rozmawia z Bartoszem Berendtem akredytowanym coachem i superwizorem coachingu o tym, jak HR i zarządy mogą mądrze korzystać z coachingu, żeby był realnym wsparciem rozwoju, a nie kolejnym narzędziem presji. Rozmowa pokazuje, jak dobrze ułożyć proces coachingowy w firmie: od kontraktu trójstronnego między pracownikiem, organizacją i coachem, przez uzgodnienie celów indywidualnych i biznesowych, po budowanie zaufania, bez którego żaden proces nie zadziała. Gość wyjaśnia, dlaczego coaching „pod przymusem” przynosi odwrotny skutek i komu warto go proponować: talentom przygotowywanym do awansu, nowo awansowanym menedżerom, a także doświadczonym liderom w momentach kryzysu. W odcinku usłyszysz także: - dlaczego najważniejszą kompetencją coachingową menedżera jest słuchanie, a nie zadawanie pytań, - jak odróżnić partnerską relację od pobłażliwości i czym różni się prośba od żądania, - jak systemowo budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach, - dlaczego informacja zwrotna od zespołu może wzmocnić zaufanie albo je zniszczyć, w zależności od tego, co lider z nią zrobi, - czy sztuczna inteligencja zastąpi coacha i gdzie leży ludzka przewaga, - jaka jest jedna technika, którą każdy menedżer może wdrożyć od razu. To odcinek dla HR business partnerów, osób odpowiedzialnych za rozwój i L&D oraz zarządów, które chcą świadomie inwestować w rozwój liderów i budować kulturę opartą na współpracy i zaufaniu. Nagranie pochodzi z kanału Multi.Life - platformy wellbeing dla firm. Sprawdź: https://bit.ly/4rHCwkP Demo dla HR: https://bit.ly/4iwyLu5

Oprzeć wizerunek o autentyczność, czy starannie wykreowaną „maskę”? Teoretycznie, zewsząd słyszymy o potrzebie „bycia sobą”. Biznesowa praktyka oznacza jednak konieczność kompromisów, a czasem wychodzenie poza wizerunkową strefę komfortu. O tym, ile kosztuje bycie autentycznym i dlaczego, mimo wszystko, warto – Andrzej Silczuk rozmawia z Marcinem Prokopem, osobowością telewizyjną, dziennikarzem, absolwentem bankowości, finansów i ekonomii.

W tym odcinku cyklu "Dobrze powiedziane" Andrzej Silczuk rozmawia z Arielem Szczotokiem - ratownikiem medycznym, magistrem pielęgniarstwa, specjalistą pielęgniarstwa anestezjologicznego i perfuzjonistą - oraz Rafałem Dobkowskim – ratownikiem medycznym, psychologiem ze specjalizacją z psychologii klinicznej i ratownikiem wodnym WOPR – o tym, czym jest pierwsza pomoc przedmedyczna, dlaczego blokuje nas strach i jak mimo niego zacząć działać. Rozmawiamy o tym: - dlaczego w pierwszych sekundach kryzysu naturalnie „zamraża" nas adrenalina - i jak zrobić ten pierwszy krok mimo to, - co grozi prawnie za nieudzielenie pomocy - i kiedy jesteśmy z tego obowiązku zwolnieni, - jak krok po kroku ocenić bezpieczeństwo miejsca zdarzenia, przytomność i oddech poszkodowanego, zgodnie z zasadami BHP i bezpieczeństwa w miejscu pracy, - jak wygląda resuscytacja krążeniowo-oddechowa (RKO) i uciskanie klatki piersiowej w praktyce, - dlaczego przy zdarzeniach medycznych warto dzwonić pod 999, a nie 112, i jak rozmawiać z dyspozytorem, - jak obsłużyć automatyczny defibrylator (AED w biurze) - i dlaczego wystarczy tylko go słuchać, - jak radzić sobie z lękiem przed widokiem krwi i dlaczego ekspozycja jest najlepszą metodą na jego oswojenie, - jak reagować na wypadek w pracy i dbać o bezpieczeństwo zarówno swoje, jak i poszkodowanego, oraz jakie procedury kryzysowe warto mieć wdrożone w firmie, - jak nie zaszkodzić sobie po trudnym, kryzysowym zdarzeniu - i dlaczego stres pourazowy dotyka mniej osób, niż nam się wydaje, a ucieczka w używki to najgorsza z możliwych dróg. Ta rozmowa to konkretna wiedza przydatna przy budowaniu szkoleń z pierwszej pomocy dla firm oraz w codziennej dbałości o wellbeing pracowników i odpowiedzialność pracodawcy za bezpieczeństwo zespołu. Gorzej już nie będzie - można tylko polepszyć sytuację. Pytanie brzmi: czy zrobisz ten krok do przodu? Nagranie pochodzi z kanału Multi.Life - platformy wellbeing dla firm. Sprawdź Multi.Life: https://bit.ly/4ySkEGd Demo dla HR: https://bit.ly/4yQOF9p